Exklusivt partnermaterial

Här kan ni enkelt finna material ni behöver i ert vardagliga arbete gällande BNI.

Skicka in ditt case här

Verktyg Utbildningskalendern Senaste nyheter Beställ namnbricka My BNI Manualer

Så här gör du en bra sökning

Inspirationspodden

Välkommen till Inspirationspodden – med Mikael Espenkrona, expert med över 25 års erfarenhet inom BNI, världens största organisation för affärsnätverkande.

Den här podden är exklusivt framtagen för affärspartners inom BNI Sydost och ger dig insikter, berättelser och handfasta tips som hjälper dig att utveckla ditt nätverkande och partnerskap i BNI.

Mikael delar guldkorn från internationella böcker, poddar och utbildningar, blandat med egna erfarenheter från möten med människor världen över.
Varje avsnitt är kort, kärnfullt och fyllt med inspiration du kan omsätta direkt i ditt arbete och ditt nätverk.

Lyssna in, väx med nätverket – och låt dig inspireras!

  • 22. Micke mot väggen - lyssnarfrågor

    Affärspartners är hjärtat i teamet.

    Nu är det också ni som styr innehållet.

    I den här nya serien vänder vi på rollerna. Micke mot väggen är ett format som helt och hållet utgår från lyssnarfrågor. Frågor som skickas in av affärspartners – eller tas direkt via kontakt med Jane.

    Det finns bara en regel:

    Mikael Espenkrona får inte ta del av frågorna i förväg.

  • 21. Från 40-lista till Guldlistan

    Efter kontaktinventeringen sitter alla med sin 40-lista.

    De flesta stannar där.

    Några få tar nästa steg – och det är där skillnaden börjar synas i teamet.

    I det här avsnittet pratar vi om Guldlistan.

    Inte som ett dokument.

    Utan som ett sätt att tänka kring värde, timing och ansvar i affärspartnerskapet.

    Vad händer när dina kontakter går från att vara dina till att bli möjligheter för andra?

    Hur vet du vilka relationer som faktiskt gör skillnad – och när de ska användas?

    Och varför är det här ett av de mest underskattade verktygen i BNI?

    Det här är inte ett avsnitt om listor.

  • 20. Kanada modellen

    Kanadamodellen – när struktur möter affärsnytta

    När något nytt lanseras är det naturligt att det känns svårt att greppa.

    Vad innebär det egentligen? Hur fungerar det i praktiken? Och framför allt – vilket värde skapar det för mig och mitt team?

    I det här avsnittet introducerar vi den nyss lanserade Kanadamodellen.

    Ett arbetssätt som vid första anblick kan kännas abstrakt, men som i grunden är både enkelt och kraftfullt. Samtalet handlar om att göra modellen begriplig – hur den används, varför den finns och vilken affärsnytta den faktiskt kan skapa i vardagen.

  • 19. Del 2 - 10 sätt att hjälpa dina kollegor

    I ett starkt BNI-team fortsätter utvecklingen även efter att grunden är lagd.

    Det är i förfiningen av ditt agerande som partnerskapet fördjupas och affärsnyttan växer över tid.

    I Del 2 fortsätter vi serien och går igenom tips 6–10 – de steg som tar dig från att vara engagerad till att bli en verklig möjliggörare för dina affärspartners.

    Här handlar det om hur du kan förstärka samarbetet, bidra till ett mer aktivt team och skapa bättre förutsättningar för att fler lyckas.

  • 18. Del 1 - 10 sätt att hjälpa dina kollegor

    Ett starkt BNI-team byggs genom handling.

    Det är i de dagliga, medvetna insatserna som förtroende växer och affärsnytta skapas.

    I det här avsnittet inleder vi en serie där vi delar 10 sätt att hjälpa dina affärspartners.

    I Del 1 fokuserar vi på de fem första tipsen – grundläggande men avgörande beteenden som stärker samarbetet, förbättrar relationerna och skapar bättre förutsättningar för referenser.

  • 17. Kvartsamtal - Micke Olsson

    I ett starkt BNI-team utvecklas affärspartners tillsammans.

    När presentationer blir tydligare, skarpare och mer genomtänkta stärks inte bara individen – utan hela teamets förmåga att skapa affärer.

    I det här avsnittet gästar affärspartnern Micke Olsson och delar med sig av hur de i hans team arbetar aktivt för att stötta varandra i att utveckla presentationstekniken.

    Ett samtal om hur feedback, gemensamt ansvar och kontinuerlig utveckling skapar tryggare talare och tydligare budskap.

  • 16. Julspecial

    När året går mot sitt slut finns det skäl att stanna upp och reflektera.

    Vad har fungerat under 2025? Vad har gett effekt – och vad har tagit tid utan att skapa värde?

    I det här julspecialavsnittet blickar Mikael Espenkrona tillbaka på året som gått och delar sin tydligaste Aha-upplevelse från 2025. En insikt som påverkat synen på fokus, engagemang och hur affärspartners i praktiken skapar värde i sitt BNI-arbete.

  • 15. Får jag låna din bil?

    En referens börjar alltid med ett förtroende.

    Någon i ditt team har lyssnat, tänkt på dig och öppnat en dörr i sitt nätverk — inte för att de måste, utan för att de tror att du kan skapa värde.

    I det här avsnittet delar vi en berättelse om vad som händer när en referens tas om hand på rätt sätt och vad som händer när den inte gör det.

    Det är en påminnelse om att den viktigaste delen av en referens inte är själva möjligheten, utan hur du förvaltar den.

    En sensmoral som berör relationen, förtroendet och det ansvar som följer med varje referens du tar emot.

    Ett avsnitt för dig som vill reflektera över värdet bakom referenser och vilken effekt din hantering har på partnerskapet och framtida affärer.

  • 14. Externa och Interna referenser

    Har du någon gång stått vid registreringen av en referens och tvekat?

    “Är detta internt eller externt?”

    Det är en vanlig fråga — och den dyker upp oftare än man tror.

    I det här avsnittet reder vi ut skillnaden på ett enkelt och praktiskt sätt.

    När är en referens intern? När är den extern? Och framför allt: varför spelar det någon roll?

  • 13. Skapa enkla referenser

    Enkla referenser – små handlingar som skapar stora möjligheter

    Många tänker att en referens måste vara avancerad för att räknas.

    I själva verket är det ofta de enkla referenserna som öppnar flest dörrar.

    Det handlar om vardagliga situationer, korta kopplingar och naturliga “du borde prata med…” - och de spelar en avgörande roll i teamets affärsflöde.

    I det här avsnittet pratar vi om hur du hittar, ser och använder enkla referenser i din vardag.

  • 12. Veckans bästa talare

    Att vara Veckans talare handlar inte om att prestera bäst eller glänsa mest.

    Det handlar om att ge teamet rätt kunskap för att förstå dig, komma ihåg dig och hjälpa dig vidare med affärer.

    I det här avsnittet går vi igenom hur du använder dina minuter på bästa sätt när du är Veckans talare.

  • 11. Det strategiska 1–2–1-mötet

    1–2–1-möten är inte till för att “bara ses”. De är BNI:s mest kraftfulla verktyg för att bygga relationer som leder till förtroende och förtroende är grunden till referenser. När du genomför ett 1–2–1 på rätt sätt öppnar du möjligheter som aldrig kan uppstå runt det stora bordet.

    I det här avsnittet pratar vi om hur du gör dina 1–2–1-möten strategiska, minnesvärda och affärsskapande.

  • 10. Den strategiska referenslinjen

    I BNI skapas affärer genom referenser och referenser ges när relationen till affärspartnern sitter på plats.

    Hur väl känner du egentligen dina teamkollegor, och hur ser de på relationen till dig?

    I det här avsnittet pratar vi om relationslinjen – ett verktyg för att reflektera över var du befinner dig i relation till andra affärspartners i teamet, där nivå 1 är lägst och nivå 4 är högst.

    Genom att förstå var du står kan du också se vad som krävs för att utveckla samarbeten, fördjupa förtroendet och skapa starkare affärsresultat.

  • 09. Bli en Master Connector

    De mest framgångsrika nätverkarna är inte de som känner flest – utan de som kopplar ihop rätt personer med varandra.

    En Master Connector ser mönster, hittar synergier och skapar värde långt bortom det egna visitkortet.I det här avsnittet pratar vi om hur du blir en Master Connector – den som bygger broar, öppnar dörrar och stärker relationer genom genuint intresse och strategiskt tänk.

  • 08. Det smarta minglet

    Det smartaste minglet sker inte under mötet, utan runt det.

    När teamet förbereder sig tillsammans, skapar energi redan i förminglet och följer upp efteråt med tydlighet, blir varje möte mer än en punkt i kalendern – det blir en affärsmässig möjlighet.

    I det här avsnittet pratar vi om hur affärspartners kan få ut mer av varje affärsmöte genom ett strategiskt för- och eftermingel.

    Hur rätt förberedelser, samspelet i teamet och uppföljning kan skapa nya relationer, förtroende och affärer.

  • 07. Veckans talare

    Varje vecka kliver en affärspartner fram och delar sin erfarenhet, sitt fokus och sina lärdomar.

    Det handlar inte bara om att presentera sin verksamhet – utan om att bygga förtroende, väcka nyfikenhet och skapa möjligheter.

    I det här avsnittet lyfter vi “Veckans talare” och det strategiska värdet bakom rollen.

  • 06. Kvartsamtal - Top Guns

    Fyra affärspartners. Fyra 100-poängare. Fyra perspektiv på vad konsekvent arbete och tydlig strategi faktiskt leder till.

    I det här avsnittet möter du Erik Andersson, Joakim Ahlberg, Vivianne Holmer och Ingela Jacobsen – alla med en gemensam nämnare: de har nått 100 poäng under 2024.

  • 05. Strategiska gäster

    Tycker du att det känns svårt att bjuda in gäster till ditt team?

    Du är inte ensam. Många kämpar med frågan vem man ska bjuda in – och hur man gör det på ett sätt som känns rätt.

    I det här avsnittet får du det strategiska svaret.

  • 04. Hur du förflyttar ett sök till referens

    Har du hört någon säga “Jag letar efter…” – och låtit det passera?

    Då kan du ha missat en affärsmöjlighet.

    I nätverkande handlar det inte bara om att lyssna – utan om att höra vad som egentligen sägs och veta hur du förflyttar en sökning till en konkret referens. När du lär dig se sambandet mellan behov och kontakt, blir du en nyckelspelare i ditt nätverk – och en ovärderlig resurs för andra.

  • 03. Prematura referenser

    Om du vill att dina referenser ska skapa verkligt värde i ditt nätverk behöver du veta när de är redo.

    Att ge en referens för tidigt – innan relationen, förtroendet eller förståelsen finns där – kan skada mer än det hjälper. Prematura referenser är som att plantera frön i oförberedd jord.

    I det här avsnittet pratar vi om hur du bygger en stark grund innan du börjar ge, och varför tajming är avgörande för att skapa affärsnytta på riktigt – särskilt i nätverk där förtroende är valutan.

  • 02. Visibility. Credibility. Profitability.

    Har du någonsin undrat varför vissa nätverkare verkar få resultat snabbare än andra?

    Hemligheten ligger i tre ord: Visibility. Credibility. Profitability.

    I det här avsnittet pratar vi om den naturliga ordningen för framgångsrikt nätverkande – hur värde skapar förtroende, och hur förtroende leder till lönsamhet.

  • 01. Nätverkande är ett maraton

    Om du vill att ditt nätverk ska skapa verklig affärsnytta behöver du tänka långsiktigt. Nätverkande handlar inte om snabba vinster – utan om att bygga förtroende, relationer och resultat över tid. Precis som i ett maraton krävs uthållighet, strategi och fokus på varje steg.